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公司组织开展2023年财务决算及2024年全面预算工作启动会
来源 :    发布日期:2023-12-26
  12月29日上午,公司总会计师隋妍雁主持召开2023年财务决算及2024年全面预算工作启动会。会议传达了市城投集团公司年度财务工作会议精神和领导指示,并对公司2024年全面预算编制工作进行安排部署。公司各部门负责人,以及计划财务部全体人员参加会议。
  
  隋妍雁指出,当前,2023年已圆满收官,对于2024年的预算编制,要开源节流,牢固树立过紧日子的思想和“生存观、渡冬观、科学发展观”,认真分析每一项预算项目开支,压缩成本费用空间。
  
  隋妍雁要求,公司各部门、各项目部要抓牢重点目标,确保重点落实好以下工作:
  一是确保与目标衔接。预算编制工作要严格对照市城投集团公司下达的2024年经营目标开展,预算指标要确保按目标进行编制。
  二是严控成本费用,加强成本费用分析。在客观真实地反映企业各项经营活动预计成果的同时,严控成本费用。成本增长原则上不得超过营业收入的增幅。严格控制管理费用增长,收入无增长的,管理性费用不得增加;收入有增长的,管理性费用增幅也不得超过2023年CPI增幅。各部门、各项目部要做好成本费用及其构成分析,了解成本费用变动情况,系统研究影响成本费用升降的各种因素及其原因,挖掘降低成本费用可以采取的措施和途径。
  三是保持资产负债率稳定。要进一步加强债务风险防控,资产负债率高于行业优秀标准的,原则上只降不升,高于国资委预警线的,要研究制定措施尽快回归合理负债水平。资产负债率低于行业优秀标准的,要继续保持总体稳定,不得超过行业优秀标准值。
  四是做好资金供需匹配。要以财务承受能力为边界和红线,统筹筹划2024年各项投融资经营活动,夯实年度财务资金收支预算。
  五是加大研发预算投入。要做好科技创新的预算资源保障,重点加强符合加计扣除政策的研发投入,研发投入规模与市城投集团公司下达的研发投入目标保持一致。
  隋妍雁强调,全面预算是全员、全过程、全部门的工作,是从上到下,全员参与的大事,公司内部每个部门都是预算管理的一环,各部门务必群策群力、认真分析、周密谋划,全面考虑影响生产经营、项目建设的各项因素,统筹考虑降本增效的方案和措施,全力做好2024年全面预算编制工作。
 
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